ACERCA DE JORGE

Soy Jorge, y nací en Gijón (Asturias).

Senior Event Project Manager & Account Manager | Institutional, Corporate & Sports Events | Event Production & Protocol, especializado en eventos institucionales, corporativos y deportivos, con amplia experiencia en gestión integral de proyectos, producción de eventos, protocolo y operaciones en entornos de alta exigencia.

A lo largo de mi trayectoria he liderado proyectos end-to-end, desde la recepción y análisis del briefing hasta la ejecución final y el cierre económico, asumiendo la planificación operativa, la producción técnica y logística, la elaboración y control presupuestario, la negociación con proveedores y la coordinación de equipos multidisciplinares, garantizando el cumplimiento de objetivos, plazos y estándares de calidad.

Cuento con una sólida experiencia en gestión de cuentas y relación directa con clientes, actuando como interlocutor principal con empresas, instituciones públicas, federaciones deportivas y stakeholders clave, aportando una visión estratégica orientada a resultados, eficiencia operativa y experiencia del asistente.

Mi especialización en protocolo, relaciones institucionales y gestión de autoridades y VIPs aporta un valor diferencial en eventos oficiales, deportivos y corporativos de gran visibilidad, tanto a nivel nacional como internacional. He trabajado en el diseño y ejecución de actos institucionales, torneos profesionales y eventos deportivos, coordinando equipos, gabinetes institucionales y entidades organizadoras.

Perfil orientado a resultados, con alta capacidad de organización, toma de decisiones en directo, adaptación a entornos de presión, flexibilidad horaria y disponibilidad para viajes o cambio de residencia. Busco incorporarme a agencias de eventos, instituciones u organizaciones donde aportar experiencia, rigor operativo y visión estratégica en event management, live communication y brand experience.

Disposición plena para viajar y trabajar fines de semana y festivos.

DIPLOMATURA

Diplomado en C.C. Empresariales por la Universidad de Oviedo.

MÁSTER

Máster Oficial en Protocolo, Producción y Organización de Eventos por la Universidad Camilo José Cela de Madrid.

CURSO SUPERIOR

Curso Superior Universitario de Gestión Deportiva FIFA/CIES - RFEF

COLEGIADO

Col. 1.599 del Ilustre Colegio Oficial de Economistas de Asturias

COLEGIADO

Col. 805 de la Asociación Española de Protocolo. Delegado territorial en Asturias. Miembro de la Junta Directiva Nacional.

Mi Portfolio

Entra para ver los detalles de cada uno de mis trabajos.

Habilidades

Informática

Office
Internet
Bases de datos
Uso general
Photoshop

Competencia

Disposición viajar
Trabajo en equipo
Solución problemas
Protocolo
Liderazgo
Comunicación
Don gentes
Aprendizaje
Organización eventos
Atención autoridades y vip´s

Idiomas

Español
Inglés

MI BLOG

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Un teambuilding eficaz no consiste en elegir una actividad divertida, sino en diseñar una experiencia con propósito.Conocer al equipo, definir objetivos y cuidar cada detalle es la clave para generar conexión, colaboración y confianza. Por Jorge Hurlé Palacio. Durante años, el teambuilding se ha asociado casi automáticamente con actividades de grupo: una competición, una excursión, una experiencia gastronómica, un escape room, una actividad deportiva o una jornada fuera de la oficina. Pero organizar un teambuilding no consiste simplemente en reunir…

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El trabajo híbrido ha cambiado la forma de relacionarnos dentro de las organizaciones.Hoy, reunirse presencialmente puede ser mucho más que compartir una actividad: es una oportunidad para conectar, generar confianza y reforzar el sentimiento de equipo. Por Jorge Hurlé Palacio. Durante años, hablar de teambuilding en el entorno corporativo llevaba casi inevitablemente a pensar en una actividad divertida fuera de la oficina: una competición, una experiencia gastronómica, una gymkhana, una actividad deportiva o, simplemente, una jornada diferente para salir de…

El asistente no sabe todo lo que hemos hecho. Solo sabe lo que ha vivido

Puedes haber trabajado meses en un evento. Pero el asistente solo tendrá unas horas para decidir cómo se ha sentido. Por Jorge Hurlé Palacio Detrás de un evento hay mucho más de lo que el asistente llegará a ver. Hay semanas, y en ocasiones meses, de trabajo. Reuniones que se alargan. Presupuestos que se revisan una y otra vez. Proveedores que hay que coordinar. Planos que cambian. Pruebas técnicas. Guiones. Timmings. Acreditaciones. Reuniones de producción. Visitas a espacios. Ensayos. Protocolos….

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Un evento puede estar perfectamente organizado y, sin embargo, no dejar una buena experiencia. Por Jorge Hurlé Palacio. Puede tener un gran escenario, ponentes de primer nivel, una producción técnica impecable y una ubicación espectacular. Pero si el asistente no sabe dónde aparcar, espera demasiado para acreditarse, no escucha bien una ponencia, se siente perdido o abandona el evento sin tener claro qué se esperaba de él, algo habrá fallado. Porque organizar un evento no consiste únicamente en conseguir que…

Un evento puede estar perfectamente organizado y, aun así, ofrecer una mala experiencia

La excelencia operativa no garantiza una buena experiencia. Porque un evento se organiza desde dentro, pero se vive desde fuera. Por Jorge Hurlé Palacio. En la organización de eventos existe una tendencia bastante lógica a medir el éxito desde la perspectiva de quienes los hacemos posibles. Comprobamos si el montaje se ha realizado a tiempo, si los proveedores han cumplido, si la producción técnica ha funcionado, si el programa se ha desarrollado según lo previsto o si hemos conseguido resolver…

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