ACERCA DE JORGE
Soy Jorge, y nací en Gijón (Asturias).
Senior Event Project Manager & Account Manager | Institutional, Corporate & Sports Events | Event Production & Protocol, especializado en eventos institucionales, corporativos y deportivos, con amplia experiencia en gestión integral de proyectos, producción de eventos, protocolo y operaciones en entornos de alta exigencia.
A lo largo de mi trayectoria he liderado proyectos end-to-end, desde la recepción y análisis del briefing hasta la ejecución final y el cierre económico, asumiendo la planificación operativa, la producción técnica y logística, la elaboración y control presupuestario, la negociación con proveedores y la coordinación de equipos multidisciplinares, garantizando el cumplimiento de objetivos, plazos y estándares de calidad.
Cuento con una sólida experiencia en gestión de cuentas y relación directa con clientes, actuando como interlocutor principal con empresas, instituciones públicas, federaciones deportivas y stakeholders clave, aportando una visión estratégica orientada a resultados, eficiencia operativa y experiencia del asistente.
Mi especialización en protocolo, relaciones institucionales y gestión de autoridades y VIPs aporta un valor diferencial en eventos oficiales, deportivos y corporativos de gran visibilidad, tanto a nivel nacional como internacional. He trabajado en el diseño y ejecución de actos institucionales, torneos profesionales y eventos deportivos, coordinando equipos, gabinetes institucionales y entidades organizadoras.
Perfil orientado a resultados, con alta capacidad de organización, toma de decisiones en directo, adaptación a entornos de presión, flexibilidad horaria y disponibilidad para viajes o cambio de residencia. Busco incorporarme a agencias de eventos, instituciones u organizaciones donde aportar experiencia, rigor operativo y visión estratégica en event management, live communication y brand experience.
Disposición plena para viajar y trabajar fines de semana y festivos.
DIPLOMATURA
Diplomado en C.C. Empresariales por la Universidad de Oviedo.
MÁSTER
Máster Oficial en Protocolo, Producción y Organización de Eventos por la Universidad Camilo José Cela de Madrid.
CURSO SUPERIOR
Curso Superior Universitario de Gestión Deportiva FIFA/CIES - RFEF
COLEGIADO
Col. 1.599 del Ilustre Colegio Oficial de Economistas de Asturias
COLEGIADO
Col. 805 de la Asociación Española de Protocolo. Delegado territorial en Asturias. Miembro de la Junta Directiva Nacional.
Mi Portfolio
Entra para ver los detalles de cada uno de mis trabajos.
Habilidades
Informática
Competencia
Idiomas
MI BLOG
El trabajo de una agencia no es gastar el presupuesto del cliente. Es ayudarle a invertirlo con criterio
Una de las conversaciones más importantes en la gestión de un evento no es cuánto quiere gastar el cliente, sino dónde merece la pena invertir ese dinero. Porque un presupuesto bien gestionado no es necesariamente el más bajo, sino aquel que permite alcanzar los objetivos del proyecto, optimizar los recursos disponibles y generar el mayor valor posible. Por Jorge Hurlé Palacio. En la organización de eventos, hablar de presupuestos suele llevarnos a pensar en cifras, partidas, solicitudes de ofertas, negociaciones…
5 preguntas que debes hacerte antes de recortar una partida del presupuesto de un evento
Optimizar el presupuesto de un evento no consiste simplemente en eliminar costes, sino en tomar decisiones que protejan sus objetivos, la experiencia del asistente y la viabilidad de la producción. Antes de aceptar cualquier recorte, es fundamental analizar qué aporta cada partida, qué consecuencias puede tener su reducción y qué alternativas existen para utilizar los recursos de forma más eficiente. Por Jorge Hurlé Palacio. En la organización de eventos, el presupuesto es mucho más que una relación de partidas e…
Cuando un cliente pide reducir el presupuesto, no todas las partidas deben recortarse por igual
En la organización de eventos, ajustar la inversión no debería significar comprometer el resultado. La clave está en identificar qué recursos pueden optimizarse, qué decisiones admiten alternativas y qué partidas resultan esenciales para cumplir los objetivos. Porque gestionar un presupuesto no consiste únicamente en reducir costes, sino en tomar decisiones estratégicas que preserven el valor del evento. Por Jorge Hurlé Palacio. En la gestión de proyectos de eventos, hay una situación que se repite con independencia del tipo de cliente,…
La pregunta que puede cambiar un evento: ¿por qué?
Cuando un cliente plantea organizar un evento, la primera tarea de una agencia no debería ser pensar en el espacio, el formato o la producción, sino comprender qué quiere conseguir. Preguntar «¿por qué?» es el primer paso para transformar una petición en una solución estratégica, alineada con los objetivos de negocio y capaz de generar un impacto real. Por Jorge Hurlé Palacio. Cuando un cliente nos pide organizar un evento, hay una pregunta que puede parecer muy sencilla, pero que…
10 preguntas imprescindibles antes de dar por bueno el briefing de un evento
Un briefing no es simplemente un documento con información sobre un evento. Es la base sobre la que se construye una propuesta estratégica, se definen las prioridades y se toman decisiones que condicionarán todo el proyecto. Analizarlo en profundidad permite alinear las expectativas del cliente, optimizar los recursos disponibles y anticipar riesgos antes de que se conviertan en problemas durante la producción. Por Jorge Hurlé Palacio. En la gestión de eventos, hay un momento que puede condicionar el éxito de…
El cliente pide un evento. La agencia debe descubrir qué necesita realmente.
Antes de pensar en espacios, formatos o propuestas creativas, hay una pregunta que toda agencia debería hacerse: ¿qué quiere conseguir el cliente? Entender sus objetivos, conocer a su público y analizar sus necesidades es el primer paso para diseñar un evento eficaz. Porque entre recibir un briefing y encontrar la solución adecuada existe un trabajo estratégico que marca la diferencia. Po Jorge Hurlé Palacio. Cuando un cliente contacta con una agencia de eventos, suele hacerlo con una idea bastante definida….